设为首页加入收藏联系方式
搜索
中国十七冶管理之“八道关口”:的解释
【作者:佚名    浏览次数:    添加时间:2014-05-15 14:55:38 】    字体大小:

    效能监察“八道关口”,即:围绕“三重一大”决策、分包集中招标、分包签证与结算、物资设备采购、材料验收与消耗、设备租赁、废旧物资处理、审批报销等八项内容,实施项目的效能监察。项目经理部纪检(监察)组每季将项目效能监察实施情况反馈到板块公司,板块公司纪检监察部门每季度对项目效能监察情况实施监督检查。通过强化监督,对管理不善、经营亏损的项目进行清理整顿;对违规违纪、失职渎职造成项目亏损的案件予以查处,以保证和支撑公司集约化管理的有效实施。

上一篇:中国十七冶管理之“十二项职能定位”的解释
下一篇:中国十七冶管理之“六个四”的解释
网络办公 视频会议 集中采购 人力资源 企业邮箱
友情链接:重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票  重庆彩票  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  重庆彩票网  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!